• О компании
    • О нас
    • Продукция и рынки
    • Руководство
    • История
    • Стратегия развития
    • Диверсификация бизнеса
    • Карьера
    • Контакты
    • Противодействие коррупции
    • Публичная отчетность
    • Энциклопедия
    • Корпоративная газета "Вестник АРМЗ"
  • Предприятия
  • Акционерам и инвесторам
    • Корпоративное управление
    • Раскрытие информации
  • Поставщикам
    • Информация
    • Новости
    • Закупки
    • Документы
    • Годовая программа закупок атомной отрасли
    • Контроль и арбитраж
    • Обучение
    • Контакты
    • Электронные закупки
    • Опросы и обсуждения
  • Управление устойчивым развитием
    • Подходы к управлению устойчивым развитием
    • Защита окружающей среды
    • Оценка условий труда
    • Политика в области КСО
    • Социальная ответственность
    • Поддержка социального предпринимательства
    • Система публичной отчетности
    • Контакты по вопросам КСО
  • Пресс-центр
    • Новости
    • Фото
    • Видео
    • Контакты для СМИ
  • EN
  • Новости
  • Фото
  • Видео
  • Контакты для СМИ
Пресс-центр / Новости /
01 ноября 2013

Состоялось заседание Балансовой комиссии АРМЗ и ДЗО


29-30 октября состоялось заседание Балансовой комиссии, в котором приняли участие руководители Уранового Холдинга «АРМЗ» (ОАО «Атомредметзолото»), предприятий, входящих в структуру Холдинга, а также проектов, реализуемых компанией. Мероприятие проводилось с целью корректировки программы действий ОАО «Атомредметзолото» на ближайшие три года и уточнения приоритетов развития в свете изменившейся конъюнктуры мирового рынка природного урана.

Основное внимание на заседании было уделено обсуждению путей сокращения операционных затрат оптимизации инвестиционных расходов, которые не способны дать быстрый положительный эффект в новых условиях. В задачу каждого из руководителей ДЗО Холдинга входило представление собственной программы действий, которая бы обеспечила решение поставленных задач.

Как рассказал первый заместитель генерального директора – исполнительный директор ОАО «Атомредметзолото» Игорь Жилкин, перед участниками заседания стояла задача оценить влияние новых внешних вызовов, в частности снижения спроса и устойчивого падения цен на природный уран. «Принимая во внимание сложившуюся ситуацию, требовалась переоценка, прежде всего, среднесрочной программы действий компании, а также обеспечение конкурентоспособности холдинга», - отметил Игорь Жилкин.

По словам заместителя генерального директора ОАО «Атомредметзолото» по стратегии Марины Либоракиной, работу по оптимизации в настоящее время проводят все уранодобывающие компании мира и практически все горнодобывающие предприятия России. «Любая производственная реорганизация должна проводиться с учетом принципа социальной ответственности. Применительно к крупнейшему активу Уранового холдинга «АРМЗ» – Приаргунскому производственному горно-химическому объединению (ОАО «ППГХО») – требуются существенная корректировка среднесрочной программы развития комбината, разработанной в прошлом году. При этом ППГХО является градообразующим предприятием, поэтому при внесении изменений обязательно будут учитываться социально-экономические проблемы города Краснокаменск и Забайкальского края в целом. Высококвалифицированные кадры и современные производственно-технические компетенции могут быть использованы в качестве опорной платформы для диверсификации и развития новых направлений бизнеса», – подчеркнула Марина Либоракина.
По оценке участников заседания Балансовой комиссии большинство ДЗО справилось с поставленной задачей и представило оптимальный план действий. Среди наиболее успешных управленческих практик был отмечен опыт ЗАО «Далур». В отношении тех предприятий, которые не смогли сориентироваться в изменяющих условиях, будут приняты кадровые решения. Также участники заседания обсудили формы поощрения рационализаторских предложений по оптимизации деятельности компании, поступающие непосредственно с рабочих мест.

Как отметил Игорь Жилкин, задача обеспечения эффективности компании на среднесрочном горизонте вполне реальна. «Ряд проектов по вводу новых мощностей потребует периода оптимизации и поиска новых технико-экономических и инжиниринговых решений. После определения оптимальных действий, мы сможем реализовать их на новой технической платформе», – рассказал Игорь Жилкин.

В качестве мер по повышению эффективности участники заседания предложили сократить затраты на материалы и комплектующие, в том числе и за счет категорийного менеджмента, а также оптимизировать численность и фонд оплаты труда, прежде всего в отношении административно-управленческого персонала. Сервисные компании Холдинга ЗАО «РУСБУРМАШ» и ОАО «ВНИПИпромтехнологии» получили установку на работу на внешних рынках. ООО «ЕСК АРМЗ», осуществляющее поставки сырья, материалов и оборудования для обеспечения непрерывности производственного цикла уранодобывающих предприятий, также будет работать в новом формате. Деятельность компании будет расширена, а к ее функциям добавятся: исследование рынка; поиск прямых поставщиков; нахождение возможности снижение цены и предоставления скидок за счет более тесного взаимодействия с подрядчиками.

Подводя итоги обсуждения, генеральный директор ОАО «Атомредметзолото» Владимир Верховцев выразил уверенность, что Холдинг и предприятия, входящие в его структуру успешно справятся с поставленными задачами, а также отметил, что одной из основных задач АРМЗ в ближайшие годы станет развитие новых бизнес-направлений. «В настоящее время АРМЗ активно ведет диалог с различными финансово-промышленными партнерами и прорабатывает более 10 проектов, в том числе в области переработки техногенного сырья. Уверен, что, несмотря на все вызовы, связанные с изменившейся конъюнктурой рынка, Урановый холдинг «АРМЗ» и его ДЗО продолжат свое поступательное и стабильное развитие», – подчеркнул Владимир Верховцев.
 

Смотрите также

22 апреля 2021

Завершился чемпионат профессионального мастерства Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом»

22 апреля 2021

«АРМЗ Горные машины» представило инновационную технологию

22 апреля 2021

Реализация межведомственного проекта ПСР позволила существенно сократить сроки проведения государственной экспертизы на объектах Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом»

  • EN
  • О компании
    • О нас
    • Продукция и рынки
    • Руководство
    • История
    • Стратегия развития
    • Диверсификация бизнеса
    • Карьера
      • Молодому специалисту и выпускнику
    • Контакты
    • Противодействие коррупции
      • Действующие федеральные законы
      • Антикоррупционная экспертиза
      • Методические материалы
      • Информационные материалы
      • Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
      • Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
    • Публичная отчетность
    • Энциклопедия
      • История урана
      • Типы и свойства урана
        • Физические свойства
        • Химические свойства
        • Промышленные типы месторождений
        • Классификация запасов урановых месторождений
        • Крупнейшие урановые месторождения мира
      • Добыча урана
        • Открытый/подземный способ добычи
        • Кучное выщелачивание
        • Скважинное подземное выщелачивание (СПВ)
      • Уран и экология
      • Книги
    • Корпоративная газета "Вестник АРМЗ"
  • Предприятия
  • Акционерам и инвесторам
    • Корпоративное управление
    • Раскрытие информации
      • Сообщения о раскрытии информации
      • Годовая бухгалтерская и финансовая отчетность
      • Устав и внутренние документы
      • Списки аффилированных лиц
      • Эмиссии ценных бумаг
  • Поставщикам
    • Информация
    • Новости
    • Закупки
    • Документы
    • Годовая программа закупок атомной отрасли
    • Контроль и арбитраж
    • Обучение
    • Контакты
    • Электронные закупки
    • Опросы и обсуждения
  • Управление устойчивым развитием
    • Подходы к управлению устойчивым развитием
    • Защита окружающей среды
    • Оценка условий труда
    • Политика в области КСО
    • Социальная ответственность
      • Ключевые проекты (2014–2018)
    • Поддержка социального предпринимательства
      • Реализация программы (2014–2018)
    • Система публичной отчетности
      • Годовые отчеты (2014-2017)
    • Контакты по вопросам КСО
  • Пресс-центр
    • Новости
    • Фото
    • Видео
    • Контакты для СМИ
  • EN
Данный сайт собирает cookie-файлы. Продолжая находиться на нашем ресурсе Вы соглашаетесь с политикой сбора cookie-файлов. Подробнее
Контакты
© 2007-2021 АО «Атомредметзолото»
Версия для печати
Контакты
© 2007-2021 АО «Атомредметзолото»
  • EN

Куки-файлы

Мы используем куки-файлы (cookies) на нашем сайте для того, чтобы улучшить его работу.

Что такое куки-файлы?
Куки-файлы представляют собой небольшие текстовые файлы, которые пересылаются на ваш компьютер (или мобильное устройство), когда вы впервые посещаете сайт. Они помогают опознать вас (ваше устройство), когда вы в следующий раз посетите сайт; помогают вам быстрее справляться с формами для заполнения, а также рекомендовать определенный контент, исходя из вашего предыдущего поведения на сайте. Термин cookies применяется по отношению ко всем файлам, которые собирают информацию подобным образом.

Некоторые куки-файлы содержат личную информацию. Например, если вы кликнете на «напомнить мне» при загрузке, такой файл запомнит ваше имя пользователя. Но большинство куки-файлов не собирает информацию, по которой можно идентифицировать конкретно вас, вместо этого они собирают более общую информацию (местоположение, географическая зона и пр.).

Какими куки-файлами пользуется Урановый холдинг «АРМЗ»?
В общих чертах, наши куки-файлы выполняют четыре различные функции:

Основные куки-файлы
Такие куки-файлы позволяют идентифицировать подписчиков и гарантировать, что они заходят только на страницы, на которые подписались. Если подписчик выберет вариант отмены этих куки-файлов, то он не сможет получить доступ ко всему содержанию, которое обеспечено ему подпиской.

Оперативные куки-файлы
Куки-файлы этого типа используются для анализа того, как вы пользуетесь нашим сайтом, для мониторинга его показателей. Это позволяет нам предоставлять высококачественные услуги за счет предоставления быстрого доступа к наиболее популярным страницам.

Функциональные куки-файлы
Подобные куки-файлы используются, чтобы запоминать предпочтения пользователей. К примеру, они помогают сберечь ваше время при заполнении различных форм, для сохранения указанных вами в качестве предпочтительных настроек.

Другие куки-файлы
Определенные куки-файлы используются для сбора статистики, мониторинга трафика на сайте (например, при работе с программами «Яндекс. Метрика» и Google Analytics), улучшения функциональности сайта, а также выявления использования ботов (роботов).

Больше информацииИногда куки-файлы используются рекламодателями для того, чтобы показывать пользователям рекламу, исходя из их предпочтений. Если вы – резидент Европейского Союза и хотите узнать больше о том, как куки-файлы используются в таких целях или выбрать отказ от них, пожалуйста, посетите www.youronlinechoices.eu. Помните, что если вы выберете отключение использования куки-файлов, вы можете обнаружить, что некоторые разделы сайтов не будут работать привычным для вас образом.

Более подробно о том, как юридические лица могут использовать куки-файлы, рассказано на www.allaboutcookies.org.

Если у вас есть вопросы по поводу использования куки-файлов, пожалуйста, свяжитесь с нашим контактным лицом по эл. почте: pr@armz.ru.